M y t h o s S t r a t e g i e

 
 


Mythos Strategie - mit der richtigen Strategie (EKS)
zur Marktführerschaft

15 Fälle regionaler und internationaler Marktführer

Inhaltsverzeichnis

Teil 1. Kundennutzen - das A und O der Strategie
1. Mythos Strategie - mit der richtigen Strategie zur Marktführerschaft...............................11
Hans Bürkle
2. Säe Nutzen - ernte Gewinn……………………………….…………………………..........................…..24
Manfred Antoni
3. Auslaufmodell Gewinnmaximierung……………………………………….…………….......................31
Kerstin Friedrich

Teil 2. Von der Existenzgründung bis zur Marktführerschaft
1. Von der Nische zum Weltmarktführer - die Belimo AG…………………………………..............43
Anton H. Hütte, Jacques Sanche
2. 28 Jahre ununterbrochenes Wachstum - der Welterfolg des Unternehmens ..................57
Kärcher in Winnenden, Roland Kamm
3. Von der Meisterkabine bis zum patentierten Meßraum -……………………….………............72
die Schritt-für-Schritt-Strategie, Thomas Rupp, Ralf Nerling
4. Die Urlaubssonne geht auf - steiniger Weg zur Marktführerschaft rund um die Adria....85
Robert Gebetsroither
5. Belohnung für Kundennutzen - die Entwicklung der Assmann Büromöbel GmbH...........92
Dirk Assmann
6. Marktführer mit Backöfen - die Wiesheu GmbH………………………………………................103
Karlheinz Wiesheu
7. Nach der Existenzgründung zügig zum Börsengang - die Microlog Logistics AG…….......115
Rolf van den Berg
8. Vom Handwerksbetrieb zum Kundenstar - Elektro Knies………………………………...........124
Jörg Knies
9. Existenzgründung - vom Auszubildenden zum heimlichen Marktführer………………......132
Hans Fraenkler

Teil 3. Marktführer werden per Franchise
1. Franchising - der Turbolader für Klein- und Mittelbetriebe ............................................143
Wolfgang Mewes
2. Marktführer gegen den Branchentrend - Town & Country Haus………………………........148
Jürgen Dawo
3. Enorme Wachstumsmöglichkeiten durch Franchise………………………………..….............…159
Dieter Fröhlich
4. Die Bedeutung der Strategie für den Erfolg von Franchise-Systemen…………….……......166
Thomas Doeser
5. Vorteile für die Franchisepartner bei der standortindividuellen Strategie…………….......171
Jürgen Nebel

Teil 4. Erfolgsbausteine der Engpaß-konzentrierten Strategie
1. Die Bedeutung der Wirtschaftskrise - Interview mit Wolfgang Mewes……………….....…193
Wolfgang Bürkle, Wolfgang Mewes
2. Die acht Erfolgsbausteine der EKS.................…………………………………………....................210
Wolfgang Mewes
3. Globalisierung mit der richtigen Strategie - der Merkuria-Fall ………………………...........218
Bernd Brogsitter
4. Nischen finden durch Spezialisierung………………………………………………….......................233
Hans Bürkle

Die Autoren und Interviewpartner …………………………………………………………...................249

Verlag: GABLER Wiesbaden 1. Auflage 2010, 256 Seiten

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