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Nr. 1
oder Nische als Ergebnis
der richtigen Strategie
| | Strategie
ist am wichtigsten!
„Die
Beschäftigung mit strategischen Fragen bezeichnen Deutschlands Top-Manager
als ihre vordringlichste Aufgabe. Gleichzeitig beklagen sie, dass das Thema Strategie
im Tagesgeschäft zu kurz kommt.
Dadurch werden Millionen Euro verschleudert
und Chancen zur Arbeitsplatzvermehrung nicht genutzt."
Die Welt |
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Referenzen
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- Konkrete Ansätze finden für
eine marktführende oder Nischen-Position
- Finden der erfolgversprechendsten
Zielgruppe im Markt
- Engpässe der Zielgruppe und im
Leistungsprozess besser erkennen
- Bei problematischer Situation:
schnelles Finden der "Glut unter der Asche", um die
Negativspirale umzukehren
- Abteilungen im strategischen Gleichklang
ausrichten
- Mit der Anwendung firmeneigener
Tableaus lässt sich die Mitarbeiteridentifikation und -effektivität
steigern
- Marktanteils-, Umsatz- und Ergebnissteigerung
als Folge der Strategieverbesserung
- Tableau: Ideales Präsentationsinstrument
für Bankengespräche (Rating) und für Werbekonzepte
- usw
Auf dem Weg zur regionalen oder gar internationalen Nischenpositionierung
bzw. Marktktführerschaft konnten wir eine Vielzahl mittelständischer
Firmen strategisch beraten und begleiten, so aus den Branchen
- Unternehmen der Schwimmbadtechnik,
220 Mitarbeiter
- Marktführer
Einzelhandelskette
- Marktführer regional
Versicherungen
- Marktführer international
(Europa) Touristik
- Marktführer regional Technischer
Grosshandel, 400 Mitarbeiter
- Marktführer
Handel im Bereich Recycling
- Marktführer
regional Hotel
- Marktführer
im Handwerk
- Marktführer Büromöbel,
2000 Mitarbeiter, u.v.a. Referenzfirmen
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