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Nr. 1
oder Nische als Ergebnis
der richtigen Strategie
| | Strategie
ist am wichtigsten!
„Die
Beschäftigung mit strategischen Fragen bezeichnen Deutschlands Top-Manager
als ihre vordringlichste Aufgabe. Gleichzeitig beklagen sie, dass das Thema Strategie
im Tagesgeschäft zu kurz kommt.
Dadurch werden Millionen Euro verschleudert
und Chancen zur Arbeitsplatzvermehrung nicht genutzt."
Die Welt |
| EKS-Kongress
Zürich 6-08 Fotos Referenzen |  |
- Konkrete Ansätze finden für eine
marktführende oder Nischen-Position
- Finden
der erfolgversprechendsten Zielgruppe im Markt
- Engpässe
der Zielgruppe und im Leistungsprozess besser erkennen
- Bei
problematischer Situation: schnelles Finden der "Glut unter der Asche",
um die Negativspirale umzukehren
- Abteilungen
im strategischen Gleichklang ausrichten
- Mit
der Anwendung firmeneigener Tableaus lässt sich die Mitarbeiteridentifikation
und -effektivität steigern
- Umsatz- und
Ergebnissteigerung als Folge der Strategieverbesserung
- Tableau:
Ideales Präsentationsinstrument für Bankengespräche (Rating) und für Werbekonzepte
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usw.
Ergebnisse Marktführerschaft:
Auf
dem Weg zur regionalen oder gar internationalen Nischenpositionierung bzw. Marktktführerschaft
konnten wir eine Vielzahl mittelständischer Firmen strategisch beraten und
begleiten - So ein Unternehmen der
Schwimmbadtechnik, 220 Mitarbeiter
- Marktführer
Einzelhandelskette
- Marktführer regional
Versicherungen
- Marktführer international
(Europa) Touristik
- Marktführer regional
Technischer Grosshandel, 350 Mitarbeiter
- Marktführer
Handel im Bereich Recycling
- Marktführer
regional Hotel
- Marktführer
im Handwerk
- Marktführer Büromöbel,
2000 Mitarbeiter, u.v.a. Referenzfirmen
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