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Zielgruppe: Mittelständische, inhabergeführte
Unternehmen, die ihre Stärken zur Marktführerschaft bzw. in die Nische
hinein ausbauen, Reifegrad und Gewinn des Unternehmens steigern wollen.
1. Tag: Vor dem Hintergrund unterschiedlichster
Ausgangspositionen bestimmen wir zunächst den Reifegrad Ihres Unternehmens
und die grobe Entwicklungsrichtung zusammen mit dem Unternehmer bzw. der Geschäftsführung.
2. Tag: Mit dem Strategietableau erfolgt dann im Kreis
des Führungsteams die Strategieentwicklung und ggf. Neuausrichtung der Geschäftsstrategie. Ein
3. Tag wird für die Installation der Strategie-Matrix vorgesehen. 4.
Die neu entwickelte Strategie wird mit dem Führungskreis und weiteren Mitarbeitern
nachgearbeitet, damit das gesamte Unternehmen ganzheitlich ausgerichtet ist. 5.
Strategie-Controlling - regelmäßige, z.B. halbjährliche Prüfung
der Strategieentwicklung. Ihre Investition:
ab 1.600 € Tagessatz + MwSt. + ggf. Reisekosten.
Durchführung
der Workshops in unserem Tagungshotel Villa Spiegelberg oder in einem ungestörten
Seminarraum bei Ihrer Firma (1. und 2. bitte nicht im Unternehmen). Wir
als Externe erkennen Ihre Geschäftschancen
und Verzettelungspotentiale
zumeist schneller und
präziser. Dies speziell mit unserer Strategie-Matrix.
Ansonsten: Firmeninterne oder
offene Seminare/Workshops
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Vortrag Einführung in die EKS
- Vorträge
bei Veranstaltungen, vor Gremien
- Engpaß-
und Chancen-Analyse mit dem Basis-Tableau
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Marktführer-Strategien entwickeln mit der EKS, ein- oder zweitägige
Workshops
- EKS-Workshops zur Mitarbeiterschulung,
Personalentwicklung
- Innovationen erarbeiten
mit dem Strategie-Tableau
- Train-the-Trainer:
Schulung von Beratern, auch firmeninternen Strategiefachleuten mit dem MASTER-Strategietableau
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